فعالية SPL الداخلية: تحدي القيم
نظرة عامة
ساعدت SPL على تحويل فعاليتها الداخلية إلى تجربة لا تُنسى وموجهة نحو القيم، والتي أشركت الموظفين بعمق. من خلال تطوير سبعة تحديات تفاعلية قائمة على الويب متوافقة مع القيم الأساسية للشركة، قمت بإنشاء طريقة ممتعة وراسخة لـ SPL لترسيخ مبادئها، وتعزيز العمل الجماعي، وجمع ملاحظات قيّمة من الموظفين.
يُظهر مقطع LinkedIn اللعب المباشر: الفرق تمسح رمز الاستجابة السريعة (QR)، تتسابق عبر القيم السبع، وتغير اللغات على الفور للموظفين ثنائيي اللغة.
مربعات الذاكرة لـ "نحن نتحرك بسرعة".
تحولت عبارة "نتعاون ونتشارك معاً" إلى لغز تعاوني: يمسح أحد أعضاء الفريق رمز الاستجابة السريعة (QR) على الهاتف المحمول بينما يدير الآخر الشاشة الرئيسية. لقد كان التحدي الأكثر إعادةً في الفعالية.
تعاملت الفرق مع سيناريوهات حقيقية لـ SPL على شاشات اللمس. قامت الذكاء الاصطناعي بتقييم الإجابات مباشرة، ومكافأة الوضوح والتعاطف والسرعة.
محاكي السيناريوهات لـ "نتجاوز التوقعات".
معمل الأفكار: مفاهيم سحب وإفلات.
سمح معمل الأفكار للفرق بسحب خدمات SPL والذكاء الاصطناعي والروبوتات ووحدات الأمن السيبراني لتقديم منتجات جديدة. قمنا بالتقاط أكثر من 150 فكرة والمشاعر الفورية من خلال مطالبات سريعة.
الأهداف
- ترسيخ القيم الأساسية السبع لـ SPL بين الموظفين.
- إنشاء تجربة جذابة وتفاعلية للفعالية الداخلية.
- تعزيز العمل الجماعي والتعاون من خلال التحديات التفاعلية.
- جمع ملاحظات الموظفين والرؤى.
- تقديم تجربة عالية الجودة ضمن مهلة زمنية ضيقة.
المميزات الرئيسية
تحدي الألغاز
لعبة ألغاز موقوتة حيث يقوم الموظفون بتجميع صورة تمثل "نحن نتحرك بسرعة."
لعبة تعاونية
يعمل لاعبان معًا، أحدهما لديه التعليمات (على الهاتف المحمول) والآخر يتفاعل مع الشاشة، لإكمال مهمة تمثل "نتعاون ونتشارك معاً." كان هذا التحدي هو الأكثر شعبية في الفعالية، حيث عزز التواصل والعمل الجماعي بين المشاركين.
تحدي الرسم
يرسم الموظفون صورة تمثل "نلتزم بتقديم المزيد" في ثلاث جولات، مع خيار لتحسين رسمهم في كل جولة.
تحدي قائم على السيناريو
يستجيب الموظفون لسيناريوهات متعلقة بـ "نتجاوز توقعات عملائنا"، مع قيام الذكاء الاصطناعي بتقييم حلولهم.
كابينة الاعتراف
منصة للموظفين لمشاركة أفكارهم وتجاربهم بشكل مجهول، تمثل "نتسم بالثقة والشفافية." شجع هذا على التواصل المفتوح، حيث تلقى أكثر من 200 مشاركة مجهولة وزود SPL برؤى قيّمة حول مشاعر الموظفين.
تقديم الأفكار
يجمع الموظفون عناصر متعلقة بخدمات SPL والتقنيات المبتكرة (الذكاء الاصطناعي، الروبوتات، إلخ) لإنشاء وتقديم أفكار جديدة، تمثل "نبتكر حلولًا للمستقبل." ولّد هذا التحدي أكثر من 150 فكرة مبتكرة للمشاريع المستقبلية المحتملة في SPL.
التحديات التفاعلية
يحل الموظفون تحديات مختلفة تتعلق بخدمات SPL وقيمها، تمثل "نتجاوز التحديات دائمًا."
التحديات والحلول
جدول زمني ضيق للتطوير: تطلب المشروع تطويرًا واختبارًا سريعًا للوفاء بالموعد النهائي للفعالية.
تم استخدام منهجيات التطوير السريع (Agile)، بما في ذلك النماذج الأولية السريعة، والتطوير التكراري، والتواصل الوثيق مع العميل، لضمان التسليم في الوقت المحدد.
ضمان التكامل السلس للتحديات المتنوعة: تضمن المشروع إنشاء سبع تجارب تفاعلية مختلفة، لكل منها متطلبات تقنية فريدة.
تم استخدام نهج التصميم المعياري والاستفادة من مكتبات وأطر عمل JavaScript لتبسيط التطوير وضمان التكامل السلس بين التحديات المختلفة.
التحسين لتفاعل شاشة اللمس: اعتمدت الفعالية بشكل أساسي على شاشات العرض التي تعمل باللمس، مما تطلب دراسة متأنية لواجهة المستخدم وتصميم تجربة المستخدم.
تم إجراء اختبار شامل على أجهزة شاشة اللمس وتطبيق مبادئ التصميم المتجاوب لضمان سهولة الاستخدام المثلى وتجربة تفاعلية سلسة.